云南网讯（记者 包涛 通讯员 杨万鸿）根据省、市关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的有关要求，普洱市江城哈尼族彝族自治县结合实际，努力在细化、量化、具体化、规范化上下功夫，采用“6133工作法”从严从实加强管理，落细落小推进工作。“61”即坚持“六个一”，“33”即要求工作队员做到“三个三”（三好三有三个说得清楚）。

　　坚持“六个一”

　　一天一次随机抽查在岗情况。通过随机抽查APP签到情况、在微信群检查签到表等方式，督促队员在岗履职，力图避免走读挂名、补签代签等问题。

　　一周一次工作队工作例会。开展集中学习，研究安排工作，开列任务清单，明确责任主体，落地做实各项工作。

　　一月一次乡（镇）驻村工作协调小组会议和工作队积分汇总通报。听取工作队工作开展情况，交流工作经验，协调解决困难问题。根据《江城县驻村工作队积分制管理办法》（试行），综合出勤抽查、信息报道、作用发挥等情况，汇总通报各工作队积分。

　　一季度一次县驻村工作领导小组会议和“三讲三评”。通报工作队工作开展情况、队员在岗情况、材料报送情况，听取工作队思想、工作、学习情况，开展队员学习培训。通过“三讲三评”促进队员充分发挥作用，督促村组干部主动履职担当，激发建档立卡户勤劳脱贫内生动力。

　　半年一次工作队民主评议。结合“三讲三评”等活动，由各工作队具体组织实施，每半年开展一次工作队员民主评议。

　　一年一次考核。综合日常考勤统计和积分情况、工作实际表现等情况，对队员进行年度考核，强化考核结果运用。

　　做到“三好三有三个说得清楚”

　　“三好”。一是再小的制度也要执行好。着眼于细节，严格执行工作例会、考勤管理、工作报告、纪律约束、分片包组、民主评议等六项制度，努力实现驻村工作队管理制度化、规范化。二是再小的纪律也要遵守好。着眼于小节，把驻村纪律、生活纪律、廉洁纪律挺在前面，自觉服从县、乡（镇）、派出单位的监督管理，严格做到“八必须、八严禁”。三是再小的事情也要落实好。着眼于精准，再小、再繁琐、再重复的事都要用心用情用力去做，把一桩桩小事做好，真正履行好职责，完成好任务。

　　“三有”。一是在岗有签到。严格落实每日签到制度，队员驻村在岗情况有据可查、有迹可寻。二是请假（外出）有假条（报备表）。严格审批报批程序，凡请假外出必须有书面假条、报备表，杜绝口头请假、事后补假、事后报告等行为。三是工作有规划。定期分析研究工作、开列任务清单，适时总结工作开展情况，注重收集整理必要的日常工作材料。

　　“三个说得清”。一是村情贫情说得清。积极主动深入走访、调查研究，准确掌握村情贫情，对村情贫情能够脱口而出、对答如流。二是扶贫政策说得清。强化学习理解，融会贯通掌握运用扶贫知识政策，宣传动员务必精准统一，群众有咨询务必精准答复，群众有疑虑务必统一口径。三是工作开展情况说得清。注重工作归纳总结，提炼亮点特色，说得清工作思路，说得出工作重点，说得明做法成效。