云南网讯（记者 李熙临 通讯员 程晓玲）在怒江州各个易地扶贫搬迁集中安置点，随处可以看到“驻点队员”忙碌的身影……根据“领导干部下沉驻点抓实易地扶贫搬迁”的部署安排，截至目前，怒江傈僳族自治州已下派了339名领导干部到各易地扶贫搬迁集中安置点驻点，其中包括厅级领导干部、州级部门主要负责人、县市处级领导等。

　　2017年至2018年，怒江州委书记纳云德先后实地调研易地扶贫搬迁工作61次，驻点驻村12次28天；州长李文辉先后实地调研易地扶贫搬迁工作34次，驻点驻村12次26天；4县市主要领导驻点驻村344次，为全州各级领导干部发挥示范引领作用、打好易地扶贫搬迁“驻点攻坚”决战树立了标杆，带了好头。

　　全州各级领导干部下沉驻点，持之以恒开展“八个一”活动。

　　一是以“访”为基础，精准帮扶目标。驻点期间，驻点领导干部广泛走访搬迁群众、走访基层干部，听取他们的意见建议，熟悉掌握安置点群众基本情况和主要诉求，理清帮扶目标。

　　二是以“建”为着力点，联系一个党组织。督促指导各县市按照安置点搬迁群众规模和党员人数，及时组建安置点党的基层组织及社区管理机构，加强基层党建和社区管理工作。全州2016年至2018年任务62个集中安置点当中，有54个安置点已成立基层党组织，成立社区管理机构43个，有6个安置点已成立群团组织和互助组织。

　　三是以“宣”为先导，上好一堂党课。每半年为所驻的安置点党员上1堂党课，宣传党的路线方针政策。与安置点党员一起分析问题、研究解决问题的具体办法，疏导安置点党员情绪、化解工作压力。

　　四是以“配”为突破点，推进一批配套设施建设。督促指导各县市党委、政府和行业扶贫部门，对安置规模在200户或800人以上的安置点，按照党群活动室、社区便民服务中心、幼儿园、商业中心、物流中心、公共仓储设施等“十个有”的标准推进配套设施建设。

　　五是以“整”为抓手，开展每周一次环境卫生整治。通过领导干部驻点抓宣传、抓培训、抓带动，紧盯环境卫生整治，引导安置点群众培养健康文明的生活习惯，提升文明素质，更好融入新生活，成为城市社区新市民。

　　六是以“调”为助力，组织一场活动。督促指导各县市在每个安置点组建一支群众文艺队，紧扣党的方针政策，用群众喜闻乐见、通俗易懂的方式，每月在安置点组织一场内容积极向上的文体活动，营造新时代讲文明、树新风的和谐氛围。

　　七是以“帮”为措施，动员一批群众创业就业。每个安置点建立起就业台账、就业需求台账、岗位供给台账，驻点领导做好协调服务，安排落实就业信息收集、组织宣传动员、量身推荐岗位、岗前培训等工作，同时协调配合各级人社部门和用人单位开展每月“上门招工”服务。目前已安排建档立卡搬迁人口公益岗位7486人，组织建档立卡搬迁人口外出务工8079人次。

　　八是以“攻”为根本，抓实一项主导产业。以“党支部+合作社（公司）+党员+搬迁户（贫困户）”的发展模式，持续抓实一项主导产业，壮大村级集体经济。通过组建农民专业合作社和扶贫车间，大力发展草果、花椒等怒江绿色香料产业和劳动密集型产业。截至当前，已在安置点建成扶贫车间14个，在迁出区成立专业合作社119个。