脱贫攻坚战打响以来，全国各地火力全开，以全面消除贫困、全面建成小康社会为总目标，攻城拔寨，捷报频频。而巩固各地脱贫攻坚成果，就要以产业为助推，不断提升人民群众的幸福感、获得感。

　　在社会主义市场经济的大环境下，如何发展好各地的“一村一品”？

　　“一村一品”需要精准定位

　　每一个区域都具有特定的地理环境条件，人们的生产、生活的特点有许多不同，区域的发展水平、发展方向等也存在差异。

　　首先，对于“一村一品”不能盲目跟风，觉得种植、养殖或加工什么赚钱就去发展什么，要结合自身实际，科学合理地分析研判，扬长避短，切忌照搬照抄，甚至生搬硬套。

　　其次，对于“一村一品”不能理解为必须有自己的特色、特点。“一村一品”虽是一个“百家争鸣”的话题，但不意味着不能走别人走过的路子，如果有符合自身条件的成功经验可以复制，是可以学习借鉴的。形成一种良性的竞争关系也是有利于产品的优胜劣汰，也是做细、做精、做深产业的必经之路。

　　再次，对于“一村一品”必须是在尊重民意的前提下定位。发展“一村一品”不仅仅是哪级党委、政府和村“两委”的工作目标任务，更应该是人民群众自愿、自发、积极参与打造“一村一品”。不激发当地群众的内生动力和主人翁意识，仅靠党委、政府，就算招商引资到了很有实力的投资运营方，也是很难成功的，即使成功，也是区域性的短暂成功。

　　最后，打造“一村一品”应该以市场为导向，以市场为需求。在精准定位“一村一品”的同时，要跟着市场走，眼光要长远，既要看清楚现在的市场行情，更要准确分析好未来的市场走向，以发展的眼光打造“一村一品”，在这个信息高度发达和便捷的时代，杜绝“信息不对称”的问题发生，让市场成为精准定位打造“一村一品”的最后标杆。

　　“一村一品”不能一成不变

　　精准定位打造“一村一品”的方向后，便要朝着成为示范、成为精品、成为经典努力。而在打造“一村一品”的过程中，如何规避相关风险？我认为“一村一品”不是一成不变的。

　　首先，产品是会更新换代的。科技催生着一批又一批新产品。如果一个地方“一村一品”的相关产品已经或将要被市场所淘汰，新的产品又极具竞争力，那么意味着重新定位和选择“一村一品”是摆在面前刻不容缓的问题。

　　其次，产品是会优胜劣汰的。当一个地方的产品量太多、质不行，和其他地方的有关产品相比较竞争力大幅下跌，被市场所淘汰只是一个时间问题，那么及时提升品质，甚至更换品种，都成为了不二选择。

　　最后，产品是以市场为导向及需求的。说一千、道一万，销售才是硬道理。在市场中口碑如何、消费者是否青睐等，都是产品在市场中的生命线，只有迎合了市场的导向、迎合了消费者的口味，才能立于不败之地。因此，“一村一品”不能一成不变的，必须以市场需求为导向。

　　“一村一品”需多元素发展

　　时间、实践早已证明，自给自足的小农经济已无法抵御市场风险，规模化、集约化、标准化发展势在必行，小、散、弱的产业均面临着资源整合、效率提升、转型升级等问题。在这个转折期，打造“一村一品”需多元素发展。

　　一是“一村一品”打造要由新型经营主体为“三军主将”。构建新型农业经营体系，大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社、公司等新型农业经营主体，逐步形成以家庭承包经营为基础，专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干，其他组织形式为补充的新型农业经营体系。充分发挥龙头企业示范带头作用，在管理运营、品牌树立、科技投入、市场开发、销售盈利等方面辐射带动周边群众发展，以大带小、以强带弱、以精带细，最终实现共同进步、共同发展、共同富裕。

　　二是“一村一品”打造要做到全民参与。鼓励外出农民工、高校毕业生、退伍军人、城市各类人才返乡下乡创新创业，支持建立多种形式的创业支撑服务平台，完善乡村创新创业支持服务体系。树立“筑巢引凤”的理念，进一步优化本地区的营商环境，加大招商引资力度，实现群众得惠、企业得利、政府得税的三方共赢局面。鼓励和号召广大人民群众踊跃参与，营造“大众创业、万众创新”的良好氛围，在基础设施建设中投工投劳、在搞好农村人居环境整治中率先垂范、在改善乡村公共文化服务和移风易俗中争创标兵、在治理农村生态环境突出问题中敢为人先、在产业发展过程中群策群力。

　　三是“一村一品”打造以渠道创造价值为核心。现在是自媒体高度发达的年代，快手、抖音等层出不穷，“私人订制、量身打造”也成为了一种新的生产方式及市场营销。在产品的营销过程中，我们必定要结合当今的新的形式，通过电商、自媒体等积极营销，并多管齐下，通过班车、进超市等各种渠道，线上线下双推进，充分发挥好现有的渠道，甚至没有条件也要创造条件创造渠道，千方百计促营销。

　　四是“一村一品”打造要实现产业链。首先，如果一个地方发展产业一直是处于原料生产供应的阶段，那么只能一直处于“金字塔”底端，生产的产品也是相对廉价的，创造的价值也是相对有限的，抵御市场风险能力也是相对不足的，从群众增收致富、企业做大做强、政府培植税源等方面来看都是短板突出的。为此，我们可以从生产和供应原料做起，从低端朝高端演变。

　　其次，产品要有特色、要有亮点。如果产品本身没有足够高的价值，那么至少要有科技、环保、绿色、有机等成分，不能一夜之间被市场所淘汰，要为转型升级争取时间。

　　最后，产品要能衍生。人们一想到绍兴就想到黄酒，一想到黄酒就想到绍兴，人们到绍兴后都免不了要品尝黄酒，到了绍兴后才发现，不仅仅有黄酒，黄酒还衍生出了黄酒冰棒、黄酒冰淇淋、黄酒巧克力等一系列和黄酒相关的产品。这个案例表明，产品是需要多元素的，在有条件下是需要衍生扩张的，是需要形成产业链的，那样才能不断适应市场的要求，才能立于不败之地。

　　打造“一村一品”，是巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴、推动农业产业发展的重要抓手，是加强基层党组织建设、巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要方法，是密切党群干群关系、提高服务群众能力的重要举措，让我们在社会主义市场经济下，谱写出更加灿烂的一笔。

　　作者 吴绍鹏