西双版纳傣族自治州世居傣、汉、哈尼、拉祜、基诺、佤等13个民族，其中，有基诺、布朗、佤、拉祜、景颇5个“直过民族”，8月5日，在云南省决战决胜脱贫攻坚系列新闻发布会西双版纳州专场现场，勐海县布朗山乡曼囡村驻村工作队员、曼班三队工作组组长罗志华作为基层代表讲述了曼班三队在“直过民族”脱贫试点中，按照“既富口袋又富脑袋”的思路开展扶贫扶志，最终实现美丽“蜕变”的故事。

　　“一星期洗一次澡”成为历史

　　曼班三队是一个拉祜族聚居村，全村17户村民均为贫困户，也是曾经勐海县“直过民族”贫困群众中贫困程度最深、基础设施最差的村。谈起驻村经历，罗志华感触尤深：“我刚刚驻村的时候，村民见到生人就躲，吃饭用手抓，不讲卫生，一个星期不洗澡不换衣。有好的生活习惯才有好的面貌。我把改变村民的生活习惯作为驻村的第一件事。”罗志华给村民理发，教村民洗澡，还带着村民打扫家里的卫生，引导村民整治村寨卫生，绿化美化环境。

　　为了鼓励村民的积极性，让村民真正养成讲卫生的好习惯，驻村干部将爱心企业捐赠的物品做成“爱心超市”，每个月对村民的卫生情况进行评比，村民可以通过积分兑换商品。除此之外，积极参加村内会议、远离毒品的村民也能获得积分。现在的曼班三队，家家干净整洁，村容村貌焕然一新。村民“一星期洗一次澡”已成为历史。

　　产业扶植 提升“造血”能力

　　进村以后，罗志华和同事们着力帮助村民提高自我发展能力，手把手教村民种植养殖技术，发展扶贫产业，保障村民可持续发展。“我们进驻前，村民过着刀耕火种、吃救济粮的日子。在这种情况下，我们推行‘统一组织、统一生产、统一管理、统一销售’的管理模式，手把手教村民种植水稻，在村民掌握基本知识后，组织开展相关技术培训，让他们实现自主生产。”通过1年的努力，2016年曼班三队的水稻获得了大丰收，很多人家第一次收获了整整一年都吃不完的粮食。

　　解决了村民的温饱问题，干部们开始思考如何让村民增收。“我们分析曼班三队的产业结构，决定发展小耳朵猪和茶叶两项‘短期能脱贫、长久能致富’的产业”罗志华说，通过推行“农户+合作社+龙头企业”模式，村小组与县上的龙头企业——勐海茶厂达成种茶购茶协议，和村上的曼囡小耳朵猪养殖专业合作社形成长期合作，并通过长期的技术培训，有效提升了村民的自我发展能力”。现在，曼班三队形成了小耳朵猪集中养殖区，建立了茶叶初制所，做到了产销对接。村民收入由2014年的2380元，增加到2019年的8826元。部分种养殖大户人均年收入已达到上万元。

　　智志双扶 开办扫盲班和学前班

　　干部进村之前，村里既没有网络，也没有手机信号，全村只有一台电视机还只能播放DVD光盘，村民们不会讲汉语也很少与外界沟通，思想守旧。罗志华和同事们决定以扶志又扶智为工作导向，打通曼班三队连结外界的思想通道。“我们驻村后，结合实际在县上的指导下制定了曼班三队精准脱贫5年计划，做到因地制宜、因户施策。抓基础设施建设，打通了连结外界的硬件通道。现在到村到户的路通了，电视网络信号有了，每家有电视机，村民还养成了每天收看《新闻联播》的习惯。”

　　工作队员们各负其责、发挥所长，着重从教育抓起、从精神扶起。罗志华介绍：“比如我们的队员李伙保是教师，他负责组织开办扫盲班和学前班，现在已经有15个人取得了普通话培训合格证，其他村民基本能听得懂汉语，也会写自己的名字了，有20多个村民会用智能手机。”

　　连通了“网路”，打好了语言基础，干部们开始着手丰富村民的精神生活、进一步开阔村民的眼界。“我们和挂钩单位、帮扶企业联动，通过‘请进来、走出去’，让村民增强自信、开拓眼界、转变观念。我们邀请县文工队到村里教唱歌跳舞，组织村民到州府、县城、企业，到发展较好的拉祜族村寨参观，让他们看到外面精彩的世界，帮助村民们立志向、长志气、壮胆识，也让他们对自己的生活有了规划。”

　　实现了全村脱贫之后，驻村干部们还有更长远的打算。“我们要加强基层组织建设，要在现有产业的基础上进行进一步的拓展，还要加强引导，积极向外输送劳动力。”对曼班三队未来的发展，罗志华充满信心：“我们相信，村民们的日子会越过越红火！”

　　云南网记者 期俊军 熊强 杨苑