为持续巩固脱贫成果、有效衔接乡村振兴,红河哈尼族彝族自治州金平县勐桥乡新寨村积极探索,创新推行“横向到边、纵向到底”的“四化”管理体系,形成全覆盖、无缝隙的脱贫攻坚巩固之势,全面巩固拓展脱贫攻坚成果。
工作职责片区化,分片包干压实责任
成立了新寨村脱贫出列工作领导小组,以乡党委、政府主要领导任组长,各站所负责人、村“两委”班子成员、驻村第一书记为成员的领导机构。依托行政村工作组,在行政区域划分的基础上,根据脱贫户、边缘易致贫户情况,将新寨村14个村小组划分为4个片区,由乡党政班子成员任片长,各包片干部担任网格员,确保责任落实到位。
入户走访网格化,全面覆盖不落一人
按照熟悉村情民情、方便高效管理、重点难点问题等原则,依托职责片区化,确保各片区的负责干部将其网格中的所有贫困户进行逐一走访,重点关注脱贫不稳定户、边缘户及低保、重病、残疾、无劳力、特困供养等特殊户的住房和收入情况,做到对每一户贫困户的位置和基本情况心中有底。2020年以来,共开展走访1863人次,记录各项问题23个。
项目扶持菜单化,精准帮扶到户到人
根据各网格单元内农户的发展意愿、基础条件,结合各项惠民政策,引导鼓励网格内脱贫户抱团发展,因地制宜发展产业,将项目精准到各个网格中的脱贫户中,满足脱贫户发展意愿和需求。2020年来,根据各网格项目扶持菜单情况,采取“党总支+基地+贫困户”等模式,带动发展香蕉3029亩、草果7708.9亩、红心猕猴桃350余亩,受益农户达565户,其中建档立卡户达410户;采用“公司+合作社+基地+农户”产业扶贫模式,搭建平台销售农村土鸡、原生态野菜等绿色生态农产品,促农增收2100余元;劳务输出783人,个人务工年收入最高达39600余元;选聘护林员80人、保洁员63人。
动态监测常态化,实时掌握返贫致贫风险点
积极发挥五级书记抓脱贫攻坚及调度会议的作用,实行返贫预警、未贫先防动态化监测管理,将重病、重残、无劳力、低收入等有返贫致贫风险的群体纳入监测对象,发挥兜底保障、医疗救助、商业综合保险等综合保障作用,深入加大产业扶贫、健康扶贫等方面的巩固提升。2020年以来,共形成动态监测报告7期,解决致贫返贫风险点30项。
云南网记者 姬祥虎 通讯员 康金才