在推动脱贫攻坚工作中，大唐集团积极响应党中央号召，坚决担当央企政治责任，按照《帮扶云南省傈僳族聚居区精准脱贫攻坚合作协议》，派出挂职干部1名，投入帮扶资金5000万元，实施扶贫项目130余个，全力帮扶楚雄彝族自治州武定县“直过民族”傈僳族聚居区实行脱贫攻坚，带领当地傈僳族群众实现脱贫致富。
用绿色能源蹚出群众致富路
大唐集团积极发挥自身优势，建设村级光伏扶贫电站，其中最具代表性的便是田心乡利米村委会的光伏扶贫电站，也是该单位在武定县建设的首个光伏扶贫电站。利米村是一个典型的山区傈僳族聚居村，最高海拔2881米，谷地和山间盆地相互交错，气候炎热，产业发展长期滞后，光伏扶贫项目的建设改变了当地产业落后的面貌。
“光伏扶贫这个项目收益很高，每个电站每年可为村集体提供8万元以上经济收入，收益20%用于基础设施建设，80%用于帮扶贫困户，可以帮助家里有病人和孩子上大学困难的贫困户，还可以设立公益岗，让贫困户劳动致富。”利米村委会主任孙加玉，喜笑颜开地说。
而在武定县，像这样的100kW村级光伏扶贫电站如今共有21个，覆盖了21个傈僳族聚居区村委会。光伏电站的成功运营，使这些村寨摆脱了村集体经济发展的困境，为长期帮扶贫困户提供了资金支持，也为大唐集团提供了聚焦“绿色能源”发挥自身优势，与当地共同受益的用武之地。
通过立足武定县资源禀赋和脱贫攻坚成果巩固实际，不断创新帮扶思路，大唐集团真金白银地投入、真情实意地帮扶，蹚出了一条“绿色能源”助推武定乡村振兴的新路径。
助力养殖业发展，巩固脱贫攻坚成果
了解到武定县扶贫产业发展存在“缺资金、缺技术、缺管理、缺销路”等实际问题后，大唐集团积极帮扶武定田心乡、万德镇探索生猪养殖项目，采取“龙头企企业+帮扶资金+合作社+贫困户”的模式，有效化解了“四缺”难题。该模式由大唐集团出帮扶资金建养猪场，不足部分由财政整合，养猪场所有权归村集体所有，养猪行业龙头企业、上市公司江西正邦集团租赁经营，租金收益80%用于帮扶建档立卡贫困户，20%作为村集体收入。
同时，大唐集团还先后帮扶武定县“直过民族”傈僳族聚居区新建生猪养殖小区3个，构树养牛场1个，构树养猪场1个。其中3个生猪养殖小区租给正邦集团，村集体每年可获得200万元，在田心养殖场投入帮扶资金460，整合财政资金230万元，可饲养生猪存栏3000头，每年可出栏6000头，收取租金60万元；在万德养殖场投入帮扶资金495万，整合财政资金863万，可饲养生猪存栏4000头，年出栏8000头，每年可获得租金收益80万元。
由大唐集团和武定县共同探索的这种运营模式，得到了上海“沪滇帮扶”工作领导的认可，拟在2020年投入投资4150万建存栏量26000的生猪养殖场，采用同样的经营模式，投入运营后，将使武定县成为正邦集团重要生产基地、云南较大规模生猪养殖基地。
加强基础设施建设，助力实施乡村振兴
除光伏扶贫项目、养殖项目外，大唐集团还积极加强贫困村基础设施建设，先后硬化村组道路16.2公里、村内户外道路28.81公里；新建农田水利设施项目1个，饮水工程项目31个，至2019年12月底项目全部完工。
按照“投资兴产业、产业促脱贫”思路，大唐集团通过项目投资、税收、招收贫困大学生、解决农村富余劳动力等方式，多方位、持续性参与武定县的产业扶贫和乡村振兴。在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的关键时期，武定县将与大唐集团继续深度融合、共同发展，在实施“十四五计划”“乡村振兴”工作中再创辉煌！
云南网记者 翟芯冉
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