原标题：省政协召开“加强易地扶贫搬迁人口集中安置区社会治理”专题协商会——做好易地扶贫搬迁“后半篇文章”

　　自脱贫攻坚战打响以来，云南省近100万贫困人口告别了“一方水土养不起一方人”的地方，搬迁到2832个新社区开启了新生活。然而，从大山到城镇、从土坯房到高楼、从熟人社会到陌生邻里……不少搬迁群众依然在环境适应、心理适应、生产生活等方面有着重重困境。如何促进安置社区“共融共荣”，如何解决好“人多、事杂、难管”问题，成为做好易地扶贫搬迁“后半篇文章”的重要内容。

　　“以宣威、会泽两地为例，集中安置点累计应搬迁落户群众117580人，但目前仅落户38705人。”在省政协委员、省乡村产业发展中心主任赵春山看来，“此心安处是吾乡”难以真正实现的原因，除了有搬迁群众对故土的眷恋、对新环境的顾虑等内在因素，更有社区功能不完善、产业吸纳就业不充分、对老年人社会支持少等外部原因。

　　省政协常委马夏林认为，部分安置区当前只满足了居住功能，“两头跑”导致群众办事困难、成本高，社区与周边社会环境融入不够，部分群体就业不稳定，社区服务离“幼有所教、病有所医、老有所养”还有较大差距。

　　“我总结起来，突出表现就是‘四多、四大、四难和三少、三空’，即：矛盾多、困难多、诉求多、老人多，涉及面大、人口数量大、情绪大、矛盾纠纷涉及面大，群众融入难、资金保障难、动态管理难、社会治理难和资金少、能及时解决诉求少、专干人员少，村空、房空、家空。”省政协委员那金华说。

　　委员们一致认为，易地扶贫搬迁不仅是贫困群众在地理位置上的迁移，更是生产生活方式的重建、城乡格局的重构和社会关系的重塑，加快构建安置区社会治理新格局是打破藩篱桎梏的关键所在。

　　“构建社区治理的良好格局，不是哪一方的‘独角戏’，需要多方合力‘齐声唱’。”委员们提出，要做好关系弥合重建新的熟人社会、能力弥合提升内生发展动力、文化弥合促进社区多民族共融，这样才能在实现“挪穷窝与换穷业并举、安居与乐业并重、搬迁与脱贫同步”的基础上，续写百万新居民的生活新篇章。

　　省政协委员董礼书建议，要形成推进社会治理的合力，完善治理体系，依托县乡村三级社会治理服务中心，引入志愿者协会、心理咨询、人民调解组织等第三方力量协同共治，实现群众诉求“一平台受理、一站式服务、一张网共治、一揽子解决”。

　　省政协委员于干千提出，要推动“校地合作”，引导高校毕业生进入社区就业，共同参与易地搬迁安置区基层治理，助力乡村振兴；统筹基层治理资源，利用社工站平台优势，助力构建多元主体、资源共享、优势互补、分工协作、合力推动的基层社区共建共治共享治理格局。

　　“融进去”才能有更多归属感，乐业才能更好地安居。省政协委员、省政府发展研究中心主任张宪伟对此建议，要加快推进以党群服务中心为基本阵地的为民服务站点全覆盖工作，简化社保转移等政务服务办事流程，妥善协调好安置群众在迁出地和迁入地之间的利益。

　　“搬迁后，群众的生活来源从‘农业收入+劳务收入’转变为‘土地流转收益+劳务收入’，只有加快产业培育和劳务输出规划，才能解决好‘乐业’问题。”省政协常委李瑾提出，应因地制宜培育产业，承接好外地产业转移，加强务工需求和用工需求的精准对接，加大技能培训和就业服务，提升岗位适应度和广度，解决好搬迁群众就业问题。

　　省政协常委、省政协社会和法制委员会主任李微认为，打牢安置点社区的物质基础，需要引导农产品加工等产业向安置区周边聚集，把有条件的安置区纳入产业园区，鼓励安置点社区群众积极发展种植业、养殖业和运输业等，发展壮大集体经济。

　　赵春山建议，要明确全省完成扶贫资产全部确权的时限要求；加快构建以县级政府为主导、以扶贫开发投资公司为主体、吸纳多种所有制市场主体的扶贫资产经营管理模式。

　　“要健全农产品保障生产自救供给机制，在有条件的地方划出农地发展种植养殖业，进一步落实搬出人口‘三块地’使用权、林权等证书确认后的证书办法政策机制，给搬出群众吃下‘定心丸’。”那金华建议。