红河哈尼族彝族自治州开远市百日攻坚战紧抓问题导向这个“牛鼻子”，列出问题清单，聚焦补短板、强弱项，压实责任，集中发力，逐一销号问题，着力提高脱贫成色。

　　一是梳理排查，锁定问题找“牛绳”。组织市级调研组，分别到各乡镇（街道）针对打赢脱贫攻坚战还存在问题进村入户开展调研，同时要求各乡镇（街道）、行业部门开展自检自查，梳理汇总问题。在调研及自检自查的基础上，3次召集行业对标部门及乡镇（街道）对短板弱项进行梳理比对，将问题细化到村、到户、到人、到事，锁定问题6类，并对制定出的问题制定作战路线图，明确作战任务、措施、时限、责任“四个清单”，同时，结合作战中新发现问题，一周一总结、一月一动态，倒排工期，对账销号。

　　二是分层分级，一线牵“牛鼻”。制定细化《开远市脱贫攻坚市级领导、行业扶贫部门、作战小分队、定点扶贫单位及挂包责任人任务清单》，分层级开战一线作战。截至目前，市级领导挂牌作战完成2轮68人次；市级脱贫攻坚作战小分队作战2轮，3—4月，共对7个乡镇（街道）38个行政村105个村民小组474户农户开展了走访作战，同时对3月份发现的问题进行核查、研究、解决；干部参战助力“百日总攻”，77家定点扶贫单位、2284名帮扶干部按照《关于贯彻落实全州脱贫攻坚整改工作部署会议精神的通知》要求，采取小分队作战、行业部门专班作战、定点帮扶单位驻村作战方式，深入一线、吃住在村，与乡镇（街道）、驻村队员、村组干部一道全力以赴抢进度、补短板、提质量。

　　三是紧抓“牛鼻子”，逐一销号问题。对问题清单列出的问题，组建专班，逐项解决，逐一销号。同时，对上月销号的问题“回头”看，逐项核查，防止反弹。对未清零的问题与乡镇（街道）共同研究，分析研判，制定工作措施，限时解决。如针对住房安全问题，建立行业部门科级以上领导干部带队分片区挂牌作战机制，抽调30余位技术骨干组成13个农危房改造技术专家工作组，“一户一方案”解决存在问题，截至目前，全市需解决住房安全的农户均已全部开工。如针对医疗负担过重户问题，3月初锁定12户50人，经实时监测后，通过新增低保8人、低保提档8人、临时救助2人等方式逐步解决。灵泉街道办事处城干村委会勒白冲村民小组重点监测户张会友户，家庭人口6人中有3人生病，张会友脑溢血、妻子李绍娟内风湿、孙子张瑞淇出生时脑出血，现确诊为脑萎缩，劳动力只有2人，家庭负担较重。通过入户核查、依程序申报审核，目前生病的3人已从4月起享受低保政策；碑格乡小寨村委会大寨村小组建档户王二，两小孩患有地中海贫血，碑格乡尾朵朵村付连妹，在2019年因脑出血偏瘫造成手脚活动困难而丧失劳力，目前均已纳入重大疾病管理对象。如针对饮水安全问题，新建光伏泵站1个，新建水池9个，已解决7个村管道破损问题，57个村（组）用水管理不到位问题，并全部建立用水管理收费制度。

　　开远市扶贫办 供稿