今年以来，云南省红河哈尼族彝族自治州金平县阿得博乡紧紧围绕推进乡村振兴，实现经济社会高质量发展目标，紧盯作风大转变、效能大提升，破立并举，着力解决干部作风顽疾，提升大抓落实能力，凝聚干事创业精气神，展现担当作为新气象。

干部下田劳作

　　破“旧”立“新”，聚力思路更新“关键点”。聚焦干部职工惯性思维、不敢创新的问题，深入查摆解决干部队伍中存在的理念不新、思路不活、蓝图不清、胆魄不足等问题，掀起“头脑风暴”、破除思想瓶颈，引导干部职工以改革的思路、前瞻的思维、创新的观念，探索发展新思路、新措施、新办法。聚焦“八项本领”“七种能力”，充分利用周一例会、理论学习中心组、主题党日等载体，扎实开展重点领域工作学习教育20余次，进一步提升干部队伍政治素养、谋事水平、干事本领、创新能力和追赶动力。对于干部责任担当不力、各类“躺平”等问题，从加强排查整治力度、提升服务质量、激发干部活力、增强干部调研能力等方面着手，以“挂账销号”工作法对领办项目进行台账式管理、节点式推进、销号式落实，确保重点工作挂账一项、落实一项、满意一项、销号一项。

　　破“怠”立“勤”，念好激发活力“三字经”。针对干部职工消极懈怠、工作积极性不高、工作拖拉等问题，抓好“选”“育”“用”工作，激活干部职工内生动力。畅通途径“选”。按照选青和推优两个途径，坚持循序渐进、梯次培养、计划使用的原则，推荐和选用一批优秀青年人才，纳入乡级和村级后备干部人才库进行培养锻炼，有效保障干部队伍动态调整、新老交替的需要。目前，全乡共常态化储备后备力量20余名。加大力度“育”。推进“党员+人才”双向培育模式，把人才培养成党员，把党员培养成人才，用好人才，留住人才。2024年以来，全乡共发展党员13名，其中乡机关干部职工3名、村级青年优秀人才10名。精准识别“用”。不定期与43名乡机关干部职工开展谈心谈话，了解乡机关干部的思想动态和现实表现，结合教育培训、跟班锻炼、工作能力等方面安排不同工作，做到人岗相适，提高乡机关干部职工的工作积极性。

　　破“散”立“聚”，奏响团结互助“和谐曲”。针对凝集力不强的问题，加强团队建设，充分利用“三八”妇女节、世界读书日、“五一”国际劳动节等时间节点，适时开展好“南板蓝根杯”篮球赛、阅读进机关等丰富多彩的活动5次，通过开展活动，丰富了干部职工的文化生活，进一步加强了干部职工之间的联系和协作，有效提高了干部职工的归属感和自豪感，有效提升了机关干部凝聚力。聚焦人居环境、矛盾纠纷、项目建设等重难点工作，加强干部培训，通过每周周一例会由领导班子成员轮流主持讲理论、机关干部职工轮流讲业务、讲工作，进一步提高了干部职工的学习能力，强化了干部职工的理论武装和专业水平，营造了全乡学业务、懂业务、抓业务的良好氛围，促进了各站所业务之间沟通交流，形成了“比学赶超”的良好工作氛围。

　　云南网通讯员 余春龙